Mais perto do consumidor
Posição estratégica para atender São Paulo, interior paulista, Sul de Minas e outros importantes mercados do Sudeste.
Fulfillment para e-commerce · Extrema, MG
Transforme sua logística em uma vantagem para margem, prazo e crescimento.
Operação completa de fulfillment para e-commerce em Extrema, MG: armazenagem, gestão de estoque, picking, packing, transportadoras e expedição integrados em uma única operação.
Benefício fiscal
Fale com um especialista e entenda como você pode incrementar sua rentabilidade em até 5% através de uma operação de e-commerce realizada a partir de Extrema.
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O ponto cego da operação
A localização da operação logística impacta diretamente alguns dos maiores custos do e-commerce: frete, prazo e eficiência operacional.
Extrema fica às margens da Rodovia Fernão Dias, a aproximadamente 100 km de São Paulo e próxima ao maior mercado consumidor brasileiro — o que muda a conta do frete antes de qualquer negociação com transportadora.
Posição estratégica para atender São Paulo, interior paulista, Sul de Minas e outros importantes mercados do Sudeste.
Volume consolidado e gestão de transportadoras para buscar a melhor relação entre preço e prazo.
Pedidos aprovados dentro do horário de corte podem ser separados e expedidos rapidamente, com entrega Same Day para São Paulo capital.
Dependendo da estrutura tributária e operacional da empresa, Extrema pode oferecer vantagens fiscais relevantes.
Benefício fiscal
Extrema é reconhecida como um dos principais polos logísticos de Minas Gerais. A combinação da localização estratégica com incentivos fiscais pode representar ganho real de margem para operações de e-commerce bem estruturadas.
O impacto depende do regime tributário, do tipo de produto, do volume de vendas e da estrutura societária da sua empresa. Por isso, simulamos o cenário junto com a sua contabilidade antes de qualquer proposta.
de incremento na rentabilidade
Potencial de ganho de margem em operações de e-commerce realizadas a partir de Extrema, considerando a otimização logística e os benefícios fiscais aplicáveis.
Importante: cada caso é diferente. A validação correta deve ser feita com sua contabilidade e com base nos dados reais da sua operação.
Escopo da operação
É sua operação pós-clique completa.
Conferência, cadastro e endereçamento dos produtos.
Controle de saldo, lotes, validade e inventário.
Separação conferida e embalagem padronizada.
Montagem de kits, insertos e embalagem de marca.
Escolha de modal e malha por região e prazo.
Coletas organizadas e romaneio por transportadora.
Acompanhamento do pedido até a entrega.
Retorno, triagem e retorno do item ao estoque.
Omnichannel
Uma única operação de estoque para diferentes canais de venda.

Tecnologia
Integração com plataformas de e-commerce, ERPs, hubs e marketplaces.
Pedido entra
Estoque atualiza
Operação separa
Pedido é despachado
Cliente acompanha
Menos planilha. Menos retrabalho. Mais escala.
Capacidade operacional
Uma boa logística não deve apenas funcionar quando o volume está previsível. Ela precisa continuar funcionando quando sua campanha dá certo.
Contexto
Extrema fica no Sul de Minas Gerais, junto à Fernão Dias, a cerca de 100 km de São Paulo. Essa proximidade com o maior mercado consumidor do país explica a concentração de centros de distribuição na região.
Acesso direto à Rodovia Fernão Dias, porta de entrada para São Paulo e o Sudeste.
Pedidos saem mais perto do consumidor, reduzindo frete e prazo no checkout.
Rotas diretas para capital paulista, interior de SP, Sul de Minas e outros mercados.
Loja própria, marketplaces, social commerce e vendas B2B passam pela mesma operação de estoque. Isso evita múltiplos armazéns, quebras de saldo e retrabalho entre canais.
Extrema é citada por incentivos ligados ao polo logístico, mas o impacto real varia com o regime tributário, o tipo de produto e a estrutura societária. Simule o cenário com sua contabilidade antes de considerar qualquer economia como certa.
Dúvidas
Envie alguns dados básicos da sua operação e avaliamos onde pode existir ganho de custo, prazo e eficiência.
Talvez o problema não seja sua transportadora.
Talvez seja de onde seus pedidos estão saindo.
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O que analisamos